解放军二炮工程师成功改进设计 节省数千万元

解放军二炮工程师成功改进设计 节省数千万元

导弹腾飞，离不开为导弹筑巢的人。筑巢之路，离不开为之设计的人。

寒冬时节，一座座地下龙宫深处，导弹官兵枕戈待旦。京城一隅，深夜灯光下，第二炮兵某工程设计研究所的科研人员正埋头攻关……

近年来，该所紧盯战场需求，创新成果“井喷”，使导弹阵地生存防护等实现历史性突破。该所所长田庆龙告诉记者，这一成绩的取得，得益于他们对人才队伍的科学培养和使用。

抬高奖励“横杆”激发创新活力

数年前，该研究所设立创新奖励基金，先后评出各类创新奖项百余个。

这一举措让创新者有舞台、有地位、得实惠。可是，连年实施大范围奖励，导致创新门槛降低，机关干部照顾奖、保障人员平衡奖、劳苦人士安慰奖渐渐成了“潜规则奖”。

平衡照顾，你有我有，创新奖励成安慰，这严重挫伤了一线科技干部的热情。为此，该所完善创新工作评估办法和奖惩细则，严禁党委领导和机关干部在非全程参与或重大贡献创新项目上挂名“搭车”;严格控制奖项规模，数量减少70%;纪委全程参与监督，评选结果在网上公示;参评及获奖等次高低，取决于原始创新点多少和转化效益多大等硬“门槛”。

坚守“门槛”，让“好的吃香弱的发慌”。2013年年底，该所年度创新先进个人由原来的64个减少到12个，获奖人员全部来自勘察设计科研一线，两个特等奖首次同时空缺。

有竞争才有压力。如今，该所人才创新活力迸发，先后有10人入选第二炮兵导弹专家，100多人次享受军队优秀专业技术人才岗位津贴。前不久，该所国防工程生存防护设计研究创新团队获“全国专业技术人才先进集体”荣誉称号。

为年轻人创造“发光”机会

定错一个点，白干好几年;画错一条线，损失上千万——这是工程设计行业的一句“行话”。

以前，该所老专家平时评价年轻同志“能力不错”，但真正“放手让他们大胆干”，却显得尤为谨慎。

年轻人分到该所，大多负责装装软件、跑跑勤杂，眼巴巴看着科研任务自己却上不了阵。

某研究室主任潘玉龙荣膺第二炮兵“十大砺剑尖兵”。回忆成长经历，他说，特别感激时任室主任王学进，自己刚来他就大胆“压担子”。

来所第2年，潘玉龙获得军队科技进步二等奖。第3年，他再次获得军队科技进步二等奖。