探访中国核潜艇罐头厂家：多次中标联合国订单(2)

在公司国民经济动员中心的办公室里，记者看到，墙的左右两侧分别悬挂着中心动员支前流程图和生产保障预案，接收预先号令、核查潜力、转入战时生产体制等具体程序和步骤清清楚楚，中心动员支前指挥所和战时保障队的人员编成和联系电话也赫然在列。

公司企划部经理吴华文告诉记者，为提高平战转产速度和扩产能力，保证战时罐头食品动员任务的完成，公司编制修订了《厦门市国民经济动员罐头食品生产保障预案》，设立了以总经理为总指挥、各科室主要负责人为主要成员的支前指挥所和战时保障队，制定了管理制度和工作职责，规范了档案资料管理，并适时根据公司人事变化调整指挥所和保障队人员结构。

按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求，平时公司主要根据市场需求，同步生产民生和军需产品，并保持一定的物资原料储备，公司储备的6万多口酱缸荣获了吉尼斯世界纪录;战时公司一旦启动应急机制，可迅速扩编员工，企业按战时需求在生产能力饱和状态下运行，月动员生产能力可达罐头食品数千吨，营养餐4万份。

2008年汶川地震时，古龙公司第一时间启动应急机制，连夜加大生产，总计为救灾部队和灾民免费提供了86.39吨、价值270多万元的罐头食品;在玉树地震、雅安地震、海南“威马逊”台风等救援物资的快速生产中，公司也启动应急机制，圆满完成了生产保障任务;去年，总后勤部与古龙公司签下了一个月内生产16种产品、共计730余吨罐头食品的合同，其中7个产品要按照部队标准重新进行设计研发，公司动员各个车间、部室团结协作，加班加点，保质保量完成了军需研发和生产任务。

身居福建厦门这个连续8年荣膺“全国双拥模范城”的城市，古龙食品有限公司的企业文化里也孕育着浓浓的国防情节。

工作人员带记者走进公司的企业文化长廊，墙上陈列的除了公司产品的介绍外，国防知识、部队领导考察情况、公司服务国防具体举措也都赫然在列。在企业的内部刊物《轻工简讯》上，公司定期刊载国内外军事大事，特别是与企业经济动员有关的消息，旨在提高员工的国防意识，激励员工更好地投入生产。